Spetsiaalselt kohandatud lähenemine igale konkreetsele olukorrale.
Ascent Consulting osutab finants-, majandus- ja strateegiaalast nõustamist osanikele ja ettevõtete juhtkondadele, kes peavad tegema tähtsaid strateegilisi otsuseid, olgu selleks tootmise laiendamine, konkurendi omandamine või ettevõtte tootemüük.
Olenevalt vajatavast abist, selgitame välja kliendi vajadused ja soovid, teostame sobiva uuringu, analüüsime finantsandmeid ja turgu, anname soovitusi ning kui need heaks kiidetakse, teostame plaani või tagame selle sujuva elluviimise. Kliendid hindavad meie spetsiaalselt kohandatud lähenemist igale konkreetsele olukorrale kõrgelt.
Ascent Consultingu võime mõista ja teha kindlaks ettevõtte või tehingu väärtust ja tingimusi, samuti seda ümbritsevaid majanduslikke tingimusi, on olnud üks peamine ettevõtte pädevus. Olgu tegemist ostmise, müümise, laenamise või planeerimisega, oluline on teadlike äriliste otsuste vastuvõtmine süvateadmiste ja -analüüside põhjal. Ettevõtte analüüsi või hindamisaruande koostamisel arvestame tööstusvaldkonna liiki ja majandusolukorda, samuti oma erilist asjatundlikkust tegevusanalüüside tegemisel või ettevõtte väärtuse hindamisel.
Meie strateegia- ja finantsalaste nõustamisteenuste hulka kuuluvad:
- Strateegiline nõustamine
- Finantsalane nõustamine
- Ettevõtte ümberkorraldamine
- Tegevuse planeerimine ja finantsalane modelleerimine
- Äritegevuse või tehingu hindamine
- Eelarve koostamine ja selle rakendamise kontrollmehhanismi väljatöötamine
- Strateegiline juhtimisalane nõustamine, mille hulka kuuluvad professionaalne juhatuse ja nõukogu loomine
- Äritegevuse ja majanduslik analüüs
- Sektori analüüs ja turu-uuringud
- EL struktuurifondide ligimeelitamine
- Ettevõtte pikaajalise strateegia väljatöötamine